Hallfríður Jóhannsdóttir Teigen · digital strateg · Askim, Indre Østfold
Navnet er vanskelig for de fleste her, så alle sier bare Hadda. Jeg er islandsk, bor i Askim og har jobbet med digital markedsføring i snart tre tiår.
Det jeg gjør er ikke å være best på én kanal. Det er å se hvordan delene henger sammen: nettside, innhold, sosiale medier, nyhetsbrev, annonser, analyse og AI, og forklare det slik at du faktisk kan ta egne beslutninger etterpå.
De fleste jeg møter gjør allerede mer enn nok. Problemet er sjelden innsats. Det er at delene ikke snakker sammen, og at ingen har fortalt dem hvor de skal begynne.
Kurset for deg som vil ha oversikt og en enkel plan i stedet for mer støy. Først forstå, så prioritere, så handle.
Jeg har holdt kurs siden 2015, blant annet for NITO, NAV, Webgruppen og KnowHouse. LinkedIn, synlighet og digital markedsføring.
Byrået mitt. Her jobber jeg 1:1 med bedrifter som vil ha jobben gjort sammen med noen, ikke lære alt selv.
Jeg er kanskje mest kjent for LinkedIn. Det stemmer at jeg kan LinkedIn godt, og at jeg liker å forklare hvordan algoritmen faktisk fungerer under panseret.
Men det er ikke hele bildet. Betalt annonsering og performance marketing er minst like sentralt. Meta spesielt, både organisk og betalt, gjennom mer enn ti år. Jeg har også holdt et eget kurs i annonsering på LinkedIn, ved siden av profilkursene. I tillegg nettsider, struktur, SEO, e-post og analyse.
Det er den bredden som gjør at jeg kan si noe fornuftig om rekkefølge. Hva som bør på plass først, og hva som kan vente.
Jeg skrev min første nettside i håndskrevet HTML i 1995, og har vært innom nettsider på en eller annen måte hvert år siden. Det høres ut som en morsom detalj, men det er egentlig derfor jeg ser strukturen under en nettside før jeg ser designet.
«Det finnes mange som holder innlegg om sosiale medier, men få som greier å være så konkret som henne.»
Da jeg tok Professional Diploma in Digital Marketing i 2016, var Strategy & Planning modulen jeg gjorde det svakest i.
I dag er det nøyaktig det jeg lever av. Strategi og prioritering er hele forretningsideen bak Digitalt Kompass.
Jeg forteller det fordi det sier noe jeg mener er sant for de fleste: du er ikke ferdig utlært når du får papiret. Det du er dårligst på i dag, kan godt være det du blir best på, hvis du blir stående i det lenge nok.
Ikke en rett linje. Men alt henger bedre sammen enn det ser ut til.
Hver sommer fra jeg var ett til jeg var seksten bodde jeg på familieøya vår, Akureyjar i Breiðafjörður på Island. Vi fisket rognkjeks, passet over tusen ærfuglreir og høstet dun. Der lærte jeg å kjøre båt.
Alle rundt meg bygde, malte, fikset, sydde, strikket og dyrket. Hos besteforeldrene mine lærte jeg å lage mat, sy og hekle, og blant annet å reparere VHS-spilleren.
Men mest av alt var det mamma, og det har det vært hele veien. Hun steller hus og hage, hun maler, hun jobber med keramikk og glass. Det finnes nesten ikke noe hun ikke har prøvd.
Det er derfra hele grunnholdningen min kommer: selv om du ikke kan noe, kan du som regel lære nok til å ta en god beslutning.
Første maskin, rundt ti år gammel. Jeg kunne sitte en hel dag, eller en hel helg, og kode et enkelt ballspill. Så lagret jeg det på kassett. Sånn var det den gangen, og jeg syntes det var veldig morsomt.
Jeg sang i skolekoret på Austurbæjarskóli. I november 1987 ble jeg intervjuet av Morgunblaðið på en skolekonsert med det islandske symfoniorkesteret. Koret sang også i Á tali hjá Hemma Gunn på RÚV.
Først kiosk. Så kjøkkenet på en restaurant, med oppvask hver eneste helg. Når restauranten ble utested rundt klokka ti-elleve, fortsatte jeg med oppvasken midt på natta. Etter hvert ble det baren, og rundt tjuefem sto jeg på kjøkkenet som kafékokk.
Kameraet fikk jeg i konfirmasjonsgave av mamma og pappa. Det var onkelen min som lærte meg å ta bilder. Han fotograferte selv, mest fra sjølivet, og var styrmann på en av kystvaktbåtene på Island.
Mine egne bilder ble natur. Solnedganger, soloppganger, snø. Tre av dem kom på forsiden av Morgunblaðið, og det var jeg veldig stolt av. Jeg har ikke klart å finne dem igjen.
Senere ble det konserter. Iron Maiden i Grjótið, 14. juni 1992, kreditert «Ljósmynd/Hallfríður». Ikke forside, men å ha bilde av et så stort band i avisen den gangen betydde mye.
Håndskrevet HTML, kode jeg skrev selv. Siden har jeg vært innom nettsider på en eller annen måte hvert eneste år: rettet, ryddet, jobbet i CMS-systemer. Ikke bygget nye sider fra bunnen hver gang, men aldri helt vekk fra dem heller.
Da kommunen feiret ti år, lagde barna sin egen kunstutstilling. Jeg tok bildene som sto i Morgunblaðið, og ble intervjuet om utstillingen i samme reportasje.
Jeg ble invitert hjem til en jeg kjente og trodde det var et vanlig besøk. Huset var fullt av folk, og det viste seg å være en produktlansering. Jeg var skeptisk. Men jeg ble hektet på noe annet enn det de hadde tenkt: hvordan ting ble presentert. Selv solgte jeg nesten ingenting. Jeg endte som den som lagde nettsidene og fikset det tekniske rundt e-postene.
Technical records i to islandske charterflyselskaper. I det første satte jeg også opp intranettsiden, og det var der jeg falt for webarbeid for alvor. Etter hvert ble det kurs i Human Factors.
Etter finanskrasjet på Island.
Jeg begynte som kontorleder og endte som webredaktør med ansvar for sosiale medier og markedsføring. Nyhetsbrevet gikk segmentert i Apsis til rundt 86 000 medlemmer. Jeg fikk også på plass skrivestua som fast ordning, noe jeg måtte sette ned foten for, men det ble stående.
NITO var en fantastisk plass å jobbe hvis du ville utvikle deg. Det er ikke en høflighetsfrase. Jeg fikk prøve ting, og jeg fikk lov til å lære meg dem underveis. Jeg ble der til årsskiftet 2017/2018.
Første gang i San Diego, som helt vanlig deltaker. Jeg kom tilbake de to neste årene, og fordi jeg hadde vært der fra starten ble jeg spurt om å bli med på laget.
Oljekrisen hadde tatt jobben fra mange ingeniører. En kollega, Jørn Eilertsen, seniorrådgiver i NITO, var svært engasjert i å gjøre noe med det, og spurte om jeg ville være med å holde et LinkedIn-kurs. Det er egentlig han som startet hele greia.
Det første holdt vi i Trondheim, 18. og 19. mai 2015. To dager, fullbooket, sytti ingeniører. Jeg husker datoen fordi det lå russekort strødd over hele byen.
Det ble en lang rekke etterpå, over hele landet. Mest i Stavanger, Bergen og langs vestkysten, og helt opp til Tromsø.
Da jeg sluttet i NITO ved årsskiftet 2017/2018, fortsatte jeg de samme kursene gjennom Mulighetsterminalen i Stavanger og Mulighetsbanken i Bergen. Det var samarbeidsprosjekter mellom NITO, Tekna, NAV og kommunene, for å få ingeniører tilbake i arbeid.
Jeg kom inn som frilanser i SMFB\Engine i Norge, den digitale delen av SMFB, der selve arbeidet ble utført av The Engine på Island. I oktober 2018 kjøpte Pipar\TBWA opp The Engine, og jeg ble med videre. Fra desember 2021 var jeg fast ansatt.
Navnene fortsatte å skifte: Pipar AS i Norge ble TBWA Norway og senere SDG\TBWA, med The Engine Norway som datterselskap. I praksis samme hus hele veien.
De siste årene jobbet jeg som Senior Paid Social & Performance Marketing Strategist, fram til februar 2025.
Etablert i 2024, i full drift fra mars 2025. Navnet kommer fra Morten, mannen min. Og siden da: Digitalt Kompass.
Kort oppsummert, for de som vil vite hva jeg har holdt på med. Det meste står under Hallfríður Jóhannsdóttir, som var navnet mitt før jeg ble Teigen.
LinkedIn-kurs for NITO fra 2015, med en lang rekke gjennomføringer over hele landet, og videre gjennom Mulighetsterminalen og Mulighetsbanken.
Hos Webgruppen, senere KnowHouse, bygget jeg en kursportefølje som gikk sammenhengende fra 2018 til 2024: «Business branding med LinkedIn», «Annonsering på LinkedIn» og et eget kurs for jobbsøkere.
Fra 2024 har jeg hatt en avtale med NITO om kurs for NITO-studentene, i tillegg til livestreamede kurs fra NITOs eget studio.
Fra 2018 og fram til i dag har det i tillegg vært mange bedriftsinterne kurs og frokostseminarer, blant annet for DNB, Storebrand, Gjensidige, TINE, Manpower, Patentstyret, Bufdir, Nelfo, Personalhuset og Fortum Nordic. Og flere interne kurs for NAV, for dem som selv veileder andre.
Ellers DGTL i Tromsø i januar 2019, Reykjavik Internet Marketing Conference i april samme år, workshop på IT-rekruttering for TU Jobb i oktober, Norges Eiendomsakademi i 2021 og Innovasjon Gardermoen i 2025.
Teknisk Ukeblad intervjuet meg om employer branding i sosiale medier i 2019. Content Marketing Norge hentet meg inn som fagansvarlig for LinkedIn i 2021. Kristjan Mar Hauksson intervjuet meg på LinkedIn i 2024, i forkant av Social Media Marketing World.
Foredraget mitt på Reykjavik Internet Marketing Conference er sitert i en masteroppgave ved Háskólinn í Reykjavík. Det visste jeg ingenting om. Jeg fant det flere år senere, og der sto navnet mitt, midt i en faglig drøfting jeg aldri hadde hørt om.
HausPodden, «Derfor bør bedrifter bruke LinkedIn aktivt», i 2021. To streamer fra NITOs eget studio i 2025. Og en samtale om trendene fra Social Media Marketing World på kanalen til Nina Furu.
Verdens største konferanse i faget, med over 4 000 deltakere. Jeg var der første gang som deltaker i 2013, og har vært med på laget siden. Jeg har ledet konferansekontoret, koordinert mer enn 200 foredragsholdere og ledet Connection Crew, et håndplukket team på rundt tjue som får 4 000 mennesker til å snakke med hverandre. I 2025 og 2026 var jeg Session Coordinator for workshoprommene og keynote-salen.
Et triks du ikke forstår, kan du ikke bruke igjen neste gang situasjonen er litt annerledes.
Du trenger å velge riktig. Det er noe helt annet, og det er som regel en lettelse å høre.
Det florerer av påstander i dette faget som ingen har sjekket. Jeg liker best det som lar seg etterprøve.
Jeg lagde ChatGPT-profil i desember 2022 og har brukt AI nesten daglig siden. Det jeg har lært er at kontekst slår prompt. Start med en brief, ikke en prompt.
«Hold på nysgjerrigheten, og ikke stritt imot endringene. Faget står aldri stille, og det som avgjør er om du klarer å snu deg og se litt framover.»
Jeg strikker, hekler, syr, baker og dyrker. Den arven fra Island sitter fortsatt i.
Jeg har en Harley-Davidson Sportster Roadster 883 fra 2002 som jeg både kjører og mekker på.
Og så er det sykkelen. Morten og jeg har hver vår el-terrengsykkel, og det er noe av det vi liker aller best. Det blir like gjerne utfor som på sti. Vi kjører downhill i Hafjell, Trysil og Hemsedal, og har tatt turen til Hallingspranget og Høgevarde. Ellers blir det stisykling der vi kommer til, og vi kommer oss stort sett dit vi vil.
Og siden 2022 har han vært med meg til Social Media Marketing World i USA hver gang, som frivillig. Han er ikke den største nerden på sosiale medier, så det var ikke helt opplagt. Nå er det blitt vår greie.
Ellers liker jeg å reise og å lage god mat. Og bobler. Det er visst noe folk kjenner meg for, så det finnes en del bilder av meg der jeg skåler.
Er du usikker på hva som passer? Send meg en melding og beskriv situasjonen din, så sier jeg hva jeg ville gjort.
Tolv spørsmål om det digitale systemet ditt. Du ser hvilken overgang som lekker mest. To minutter, koster ingenting.
Ta testenHele oversikten. Fire moduler som tar deg fra spredning til klarhet, struktur og handling.
Se kursetSkal du ha noen til å gjøre jobben for deg, er det byrået du skal snakke med.
Til teigenmedia.noSkal du ha noen til å holde et foredrag eller et internt kurs? Lurer du på om Digitalt Kompass passer for deg? Eller er det noe helt annet? Skriv et par setninger om situasjonen din, så svarer jeg deg ærlig, også hvis svaret er at jeg ikke er rett person.
Jeg svarer normalt innen to virkedager. Opplysningene du sender brukes bare til å svare deg, og du kan når som helst be om at de slettes.